Pharmaserv tarifvertrag

Das Gesetz ist nun im Trade Union and Labour Relations (Consolidation) Act 1992 s.179 enthalten, wonach im Vereinigten Königreich Tarifverträge endgültig als nicht rechtsverbindlich angesehen werden. Diese Vermutung kann widerlegt werden, wenn die Vereinbarung schriftlich vorliegt und eine ausdrückliche Bestimmung enthält, die besagt, dass sie rechtlich durchsetzbar sein sollte. Einschließlich einer Sammlung von Provinzvereinbarungen zwischen Arbeitgeber- und Arbeitnehmerverhandlungsagenturen im industriellen, gewerblichen und institutionellen (ICI) Sektor der Bauindustrie. Tarifverträge sind auf dem schwedischen Arbeitsmarkt sehr verbreitet und regeln weitgehend das Verhältnis zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmern. Tarifverträge in Deutschland sind rechtsverbindlich, und das wird von der Bevölkerung akzeptiert, und es löst keine Beunruhigung aus. [2] [fehlgeschlagene Überprüfung] Während es im Vereinigten Königreich in den Arbeitsbeziehungen eine “sie und wir”-Haltung gab (und wahrscheinlich auch immer noch ist), ist die Situation im Nachkriegsdeutschland und in einigen anderen nordeuropäischen Ländern ganz anders. In Deutschland herrscht ein viel größerer Geist der Zusammenarbeit zwischen den Sozialpartnern. Seit über 50 Jahren sind deutsche Arbeitnehmer per Gesetz in den Vorständen vertreten. [3] Gemeinsam gelten Management und Arbeitnehmer als “Sozialpartner”. [4] Das britische Gesetz spiegelt den historischen kontradiktorischen Charakter der arbeitspolitischen Beziehungen des Vereinigten Königreichs wider. Außerdem gibt es hintergrundängste der Arbeitnehmer, dass die Gewerkschaft, wenn sie wegen Eines Verstoßes gegen einen Tarifvertrag klagen würde, in Konkurs gehen könnte, wodurch die Arbeitnehmer ohne Vertretung in Tarifverhandlungen bleiben könnten. Diese unglückliche Situation kann sich langsam ändern, auch durch EU-Einflüsse.

Japanische und chinesische Firmen, die britische Fabriken (insbesondere in der Automobilindustrie) haben, versuchen, ihren Arbeitern die Unternehmensethik zu vermitteln. [Klarstellung erforderlich] Dieser Ansatz wurde von einheimischen britischen Unternehmen wie Tesco übernommen. Alle oben genannten Vereinbarungen regeln z. B. Bedingungen und Kündigungen von Arbeitsverträgen, Arbeitszeit, Mindestlöhne, Urlaubsentschädigung und Krankengeld etc. Wie bereits erwähnt, werden diese Vereinbarungen häufig durch lokale Tarifverträge ergänzt. Obwohl der Tarifvertrag selbst nicht durchsetzbar ist, beziehen sich viele der ausgehandelten Bedingungen auf Löhne, Bedingungen, Urlaub, Renten usw. Diese Bedingungen werden in den Arbeitsvertrag eines Arbeitnehmers aufgenommen (unabhängig davon, ob der Arbeitnehmer Gewerkschaftsmitglied ist oder nicht); und der Arbeitsvertrag ist selbstverständlich durchsetzbar.

Wenn die neuen Bedingungen für Einzelpersonen nicht akzeptabel sind, können sie seinem Arbeitgeber widersprechen; aber wenn die Mehrheit der Arbeitnehmer zustimmte, wird das Unternehmen in der Lage sein, die Beschwerdeführer zu entlassen, in der Regel ungestraft. Der schwedische Verband der Industriellen ist an dreizehn Tarifverträge gebunden. Sieben davon sind Arbeiterverträge. Die Arbeitergewerkschaft Industrifacket Metall ist Kontrahent in fünf Vereinbarungen, Pappers (Die schwedische Papierarbeitergewerkschaft), GS (Schwedische Gewerkschaft der Forst-, Holz- und Grafiker) in jeweils einem und SEKO (Gewerkschaft für Service- und Kommunikationsbeschäftigte) in zwei. Der schwedische Verband der Industriellen ist auch an vier Tarifverträge für Angestellte gebunden. Die Gegenparteien zu dieser Vereinbarung sind die Angestelltengewerkschaften Ledarna (Schwedens Organisation für Manager), Unionen und Sveriges Ingenjörer (Schwedischer Verband der Diplom-Ingenieure). Darüber hinaus ist der schwedische Verband der Industriellen arbeitgeberverbände an einen Tarifvertrag gebunden, der sowohl Gegenparteien aus dem blauen als auch dem weißen Kragen umfasst, die in derselben Vereinbarung mit Pappers (The Swedish Paper Workers Union) als Pendant für Arbeiter bestehen.

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